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http://comimsa.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1022/172| Metodología para medir y predecir el impacto en los cambios realizados en las líneas de producción: Caso línea de volantes de KS Centoco | |
| MARIA TERESA RODRIGUEZ AREVALO | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
| CAMBIOS EN LÍNEAS DE PRODUCCIÓN | |
| Esta tesis se basa en que actualmente se presentan mejores productos y servicios debido al esfuerzo que se hace por mantener yestablecer la mejora continua de todo nuestro entorno. El mejoramiento de la productividad es el motor que esta detrás del progreso económico y las utilidades de una corporación, por lo que es necesario que siempre se busque la posibilidad de mejorar en cualquier actividad por más simple que parezca. Cualquier mejora requiere de cambios y, generalmente, es muy difícil tomar la decisión de qué modificaciones se requieren, ya que se desconoce si tendrán un impacto positivo, es por esto que en esta investigación se propone la aplicación de una nueva metodología que permita medir y/o pronosticar el impacto que tienen los cambios realizados en las líneas de producción; lo cual será de gran beneficio para la industria, ya que evitará hacer cambios innecesarios o que no representen beneficio alguno para la organización. En este proyecto sólo se realizaron modificaciones estructurales y de proceso a las líneas de producción de volantes de la empresa KS Centoco de México. Sin embargo, esta metodología puede servir para cualquier tipo de modificación y para cualquier línea de producción. Lo que se pretende es fomentar la cultura de la mejora continua y aplicarla fácilmente con la ayuda de esta metodología, la cual involucra la simulación de procesos, esto nos permite "jugar" con las variables y/o características involucradas sin afectar la producción, debido a que las pruebas se realizan en el simulador, y después de evaluar la mejora, se podrá tomar la decisión de si se procede con la implementación de los cambios en la líneas o si se hacen otras modificaciones que permitan tener mejores resultados. Esta metodología fue probada y validada en dos casos de estudio reales de las líneas de producción de la empresa KS Centoco de México, empresa Canadiense del ramo automotriz, principalmente, dedicada al forrado de los volantes de piel. El primero referente al área inicial y otro enfocado al área final del proceso. | |
| 26-02-2010 | |
| Tesis de maestría | |
| CIENCIAS TECNOLÓGICAS | |
| Versión publicada | |
| publishedVersion - Versión publicada | |
| Aparece en las colecciones: | TESIS DE MAESTRÍA DEL POSGRADO INTERINSTITUCIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA |
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| TESIS-MPICYT-RODRIGUEZ.AREVALO (2).pdf | TESIS EN OPCIÓN COMO MAESTRO EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA CON ESPECIALIDAD EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE MANUFACTURA | 3.98 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |