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http://comimsa.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1022/168| Mejorando los procesos productivos a través de la integración de las metodologías de manufactura esbelta, seis sigma y simulación | |
| HECTOR ARIEL SANDOVAL GONZALEZ | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
| metodologías de manufactura esbelta, seis sigma y simulación | |
| Mediante la simulación de celdas de manufactura se puede mejorar un proceso productivo. Esta simulación se realiza después de emplear herramientas de Manufactura Esbelta y también herramientas básicas de Seis Sigma La propuesta de esta tesis es demostrar que se pueden integrar dichas metodologías, que han sido probadas exitosamente, en forma separadas, en diferentes campos de acción alrededor del mundo. Se implementa en un caso real en una empresa de la industria metal mecánica, Líder en la producción de electrodomésticos, ubicada en Coahuila, México Las herramientas de Manufactura Esbelta son usadas para crear flujo en el proceso productivo, son aplicadas en el último proceso productivo de la empresa, con la finalidad de que la producción tome flujo y de esta manera evitar que esta área sea un cuello de botella, en términos de Manufactura Esbelta, esto es llamado proceso "pull", entre otras herramientas que se emplearan, están el tiempo takt, los ciclos de operación, el trabajo estandarizado, análisis de caminatas de los operadores, análisis de los recorridos para ejecutar suministros de materiales, flujo de una sola pieza, almacenamiento de partes en su lugar de ensamble, entre otros; mientras que con las herramientas básicas de Seis Sigma, se podrían determinar los comportamientos estadísticos de los tiempos ciclos de operación, de los tiempos de surtimientos de materiales, de los lotes de producción, pueden realizarse diseños de experimentos para tomar algunas decisiones sobre hipótesis, sobre mejores prácticas, disminuir la variación del proceso, por último, ya con el proceso sin ser cuello de botella y asegurando que es un proceso "pull” y sabiendo que nuestra variación en el proceso está controlada y que se tienen ideas de mejora en el proceso que pueden ser factibles y de utilidad su implementación, se realizaran programas de simulación para poder comparar la situación del proceso actual contra la situación del proceso nuevo que se generaría con las ideas de mejora, de esta manera se estarán integrando las 3 metodologías de mejora, con la simulación se evita de emplear tiempo productivo para realizar cambios que no se tiene la certeza de su funcionamiento. | |
| 08-12-2007 | |
| Tesis de maestría | |
| CIENCIAS TECNOLÓGICAS | |
| Versión publicada | |
| publishedVersion - Versión publicada | |
| Aparece en las colecciones: | TESIS DE MAESTRÍA DEL POSGRADO INTERINSTITUCIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA |
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| TESIS-MPICYT-SANDOVAL.GONZALEZ (2).pdf | TESIS EN OPCIÓN COMO MAESTRO EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA CON ESPECIALIDAD EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE MANUFACTURA | 4.04 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |